工程总承包联合体管理要点的思考

工程总承包是近几年比较常见的工程项目承发包方式,工程项目承包单位在业主的委托下,根据合同要求落实建设项目设计、采购、施工、试运行等环节,实施全过程或多个阶段的承包。在工程项目中,所谓联合体就是发包人同意由不少于两个的法人或组织组成的承揽项目的临时组织,会按照联合体协议约定组织和解散,在牵头单位的调控下,联合体的成员之间需要根据协议约定承担相应的责任、义务和风险,同时也享有相应的权利。在工程总承包模式下,要提升联合体管理的水平,就要明确工程总承包的要求与联合体管理的要点,本文就此进行了相关的阐述和分析。