摘要
20 世纪 50 年代后期,项目管理这一概念得到了初步的发展。作为一种计划管理方法,项目管理技术广泛应用于各行各业。尤其是在建筑领域,结合中国特色社会主义国情,项目管理技术取得了丰富的成果,例如三峡大坝、港珠澳大桥等。众多大型建筑企业通过有效地应用项目管理技术,充分利用了有限的资源,进而实现了企业效益的最大化。项目管理技术的实施能否取得成功,由项目的成本、质量、进度与范围等要素综合决定。其中,成本要素即通常所说的工程造价,在项目实施与完成的阶段均起着至关重要的作用。近年来,随着项目管理技术的广泛应用,越来越多的施工企业逐渐认识到项目管理与工程造价二者的关系是相互依存、相互制约的,只有将二者科学、合理地结合在一起,才能够有效地实现工程造价的控制,从而促使工程项目的顺利实施。
