工程预算在建筑工程造价控制中的实践应用分析

成本控制与建设项目的经济效益有着密切关联,所以,项目管理团队需要进一步加强对造价预算管理工作的重视程度,要在进行成本管控的过程中加强对造价预算管理工作的关注力度。项目管理团队不仅要做好超预算影响原因的分析,而且要按照分析结果制定出针对性较强的应对策略,确保可以通过合理编制预算以及做好监督等手段,实现对工程造价预算工作的有效控制,保证不会出现超预算问题,且成本控制能够达到预期要求,从而实现理想化的工程管控模式,保证企业能够获得更加可观的经济收益。