中小企业成本精细化管理问题及对策研究

社会经济快速发展对于中小企业而言是机遇也是挑战,国家政策的大力扶持,规模小、组织结构简单所具有的灵活多变性,小而专,小而精的的快速应变能力,都带动中小企业蓬勃发展。但同时,规模小,制度体系不健全,资金有限,家族式企业过分集权,员工待遇相对较差,人才流失严重,企业发展缺乏长远性也是中小企业的短板。特别地,面对激烈竞争的市场环境,精细化管理已经深入到各大型企业,并且体现在生产经营的各个方面,尤其运用于成本的精细化管理之中,成为大型企业持续发展的一大优势。而中小型企业成本管理仍然采用传统的管理方式,过于粗糙,造成成本的浪费,不利于企业经济效益的提高和企业的长远发展。本文将分析中小企业在成本管理中存在的主要问题,并提出应对措施。