摘要
汽车零部件企业主要为整车的生产及装配提供各类零部件。 随着传统汽车行业及新能源汽车在国内快速发展,零部件也逐步满足其个性化、轻量化、电子智能化等需求,国内汽车零部件企业所面临的竞争日渐增强,因此,汽车零部件企业必须提高内部管理能力,进而获取竞争优势。 在这种形势下,财务管理模式的转型升级备受汽车零部件企业重视,而如何才能让企业财务管理模式转型成功,实现业财高度融合是零部件企业的重点改革方向。 文章通过对汽车零部件企业财务管理模式转型现状进行分析研究,简要阐述业财融合背景下汽车零部件企业财务管理模式转型的意义,提出汽车零部件企业在财务管理模式转型过程中存在的问题,并在文中给出相应解决措施,为汽车零部件企业财务管理模式转型成功提供思路建议。
