工程成本管理思路探讨

当前,建筑市场的竞争日益激烈,部分施工企业存在着管理制度与市场环境不协调的现象,造成部分项目施工成本高企,效益较低。在施工项目的管理过程中,成本管理是核心任务,有效的成本管理是施工企业盈利的保证。施工中强调成本管理,以技术管理为手段,是施工企业利润最大化的有效途径。本文结合工程实际,从施工成本控制、全过程管理等方面对施工项目的经营思路做初步探讨。