摘要
在建筑工程的建设过程中,建筑工程管理的作用逐渐凸显出来,也是确保施工安全、保质保量完成建设活动的关键途径。但是近几年,科学技术持续发展,建筑工程的建设目标也产生了一定的变化,工艺以及技术呈现出了复杂性的特点。广泛的利用了新型、精密化的机械设备,提高了更高的建筑工程管控要求,建筑工程管理模式也需要不断创新与优化。文章从项目管理法在建筑工程管理中的应用特点入手,重点研究了项目管理法在建筑工程管理中的应用流程。以此为基础,提出了完善监理制度、做好建筑工程全过程质量管理工作、建立科学合理化的安全管理与考核制度等策略,具体阐述如下。
