论精细化管理在提高医院办公室行政效能中的应用价值

本文阐述了精细化管理特点,及其在医院办公室行政效能中的应用价值。认为提高医院行政效能,最终目的是用最低资源换取最大管理成效。而精细化管理具有“精、准、细、严”四个要求,它从工作制度、工作方法、工作流程、绩效考核等方面入手,提高医院办公室行政管理工作质量,提高上下沟通水平、促进内外联系、提供决策参考,从而有效提升医院运转质量、改善服务水平,建立医院良好口碑。