市级烟草公司使用平衡计分卡绩效管理分析

根据近年来烟草企业的发展现状和战略发展目标,选择科学、合理、有效的绩效管理制度,建立符合烟草企业自身特点的绩效管理体系,不仅是当前烟草企业增强竞争力,不断发展进步的重要手段,也是烟草企业管理者面临的一大难题。本文以某市烟草专卖局为例,首先阐述了市级烟草专卖局使用平衡计分卡绩效管理工具的现实意义,阐述了平衡计分卡绩效管理方法的基本理论,明确了各个环节中需要特别注意的问题,对平衡计分卡绩效管理工具的推行有一定借鉴意义。