摘要
在开展和建设高速公路工程的项目之中,最为核心关键的是在于监理的定位以及价值的体现,这也是高速公路工程项目质量控制中必不可少的角色。为此想要实现和保障高速公路工程项目质量以及工作能力水平,在实际情况之下,监理公司更应该充分发挥出职能,即做到优质而高效的完成工程项目质量的监督和管控,并全面的提高工作质量以及工作效率,在处理和满足高速公路监测以及精细化管理的需求。基于此,本文以开展和建设高速公路工程项目为研究背景,详细介绍了精细化管理模式,对于高速公路工程项目中监理的现状加以分析,从中寻找出问题所在,并由此提出具有针对性的解决措施等。
