集团公司财务监督在工作中的实际应用

监督管理的目标是合理保证企业经营活动的有序开展。是现代企业依法治理不可或缺的一部分。企业内部监督体系通常包括财务监督、审计监督和纪检监督。集团以实现整体战略为前提,从完善机构运行设置、强化权力监督制约为出发点,通过建立和优化监督体系,促进内部控制和风险管理的有效性,为集团的持续发展打下坚实基础。集团自身及下属公司稳步推动监督体系的具体落实,提升集团整体内部管理水平和风险防范能力。本文结合多年来在集团相关财务管理工作中的实践观察,对财务监督在实际应用方面的不足与优化进行分析与探讨,以供借鉴。