摘要
随着我国建筑行业的高速发展,招投标管理、合同管理工作逐渐的规范,实现了工程量清单项目和工程量计算规则的统一,各级单位也严格按照当前自身的工作实际特点,分析自身工作中存在的问题,对于人员配置、基础设备和管理利润进行判断,由建筑市场以公开透明的竞争方式明确工程成本。虽然对项目管理进行了规范,但现阶段我国的项目管理模式仍旧有所缺失,亟待一种规范合理的造价管理工作模式提升建设管理质量。虽然现阶段我们已经构建了全过程造价管理的工作理念,但是其中所蕴含的重要性,仍旧有多种问题。为此本文结合当前建设项目招投标阶段和施工阶段的造价控制工作现状,分析其中所蕴含的多种方式,以求能够有效的提升管理质量,为后续的建设管理工作推进奠定基础。
