摘要
近年来,有关部门、施工企业愈加关注工程造价管理工作的开展情况、开展质量,且开始寻找、探究造价管理工作与成本控制之间的关系。研究得知,施工企业联系实际,全面开展造价管理工作,能使所在工程项目的施工成本得到控制。文章以工程项目造价管理工作为中心展开探讨,对其给成本控制工作带来的意义进行分析,并给出下述几条有效的管理策略。实践得知,工程负责人、造价管理人员等本身重视造价管理工作,在造价管理期间,参照相关规章制度,全面开展成本信息化管理工作,能使所在工程的造价管理效果有所改善,工程施工成本也将借此得到控制、管理。