摘要
不同于一般的产品制造,航空产品制造是集高新技术、先进设备与资金的行业。但目前国内航空产品制造企业面临着产品售价逐渐下降的挑战,这不仅对企业制造技术提出了更高的要求,还对企业的管理水平有了更高的要求,加之航空产品制造技术日新月异,航空产品制造企业要想很好地适应技术变革进而实现跨越式发展,就需要积极引进更加先进的管理方法,对企业的生产经营系统进行优化和改进。而项目管理作为一种有效的管理方式,具有工程化、简单化的特点,可成为现代航空产品制造企业有效的管理方式。为此,本文基于数字化条件下,对项目管理在航空产品数字化制造中的运用进行具体分析,旨在充分发挥项目管理的作用,降低航空产品制造成本、提高产品制造效率和质量,帮助航空产品制造企业达到降本增效目的同时,促进国内航空制造业的进一步发展。
