摘要
施工项目的管理随着社会的发展,其地位在不断的提高。早在19世纪,马克思就对管理做过精辟的论述,他认为管理工作就是协调两个或两个以上人的活动。20世纪初,泰罗又提出了科学的管理概念,认为科学管理就其实质就是内含四大根本原则:一门真正科学的形成;对工人的科学选择;对工人夫人教育与培养;资方与工人间的“亲密友好”的合作。管理是一种工作,所以它有自己的技巧、自己的工具、自己的方法;管理是一种器官,是赋予机构以生命的、能动的、动态的器官。这一定义强调了管理的主体意志及其目标成果,管理是一种活动过程,是有效完成任务的手段。
