大型游乐园工程建设项目的内部控制探讨

在当前社会经济快速发展下,工程项目投资规模逐渐扩大,数量增多。但是对于大部分工程项目来说,展现出投资规模大、工程时间长、专业性强等特点,一旦投资失败,必然会让企业遭受严重的损失,不但不能保证企业发展目标顺利完成,同时还会消耗各种资源,给企业及社会发展造成负面影响。相关领域通过对这些失败案例调查分析,发现存在一个相同属性,也就是缺少完善的内部控制体系。所以在基础设施项目施工建设中,特别是一些大型游乐园工程项目,需要把内部控制管理理念融入其中,加强内部控制体系建设成为当前项目单位重点关注的内容。本文就结合内部控制基本概述,重点分析大型游乐园工程财务特征,根据影响大型游乐园工程内部控制的主要问题,提出相关的优化对策,希望给大型游乐园工程内部控制工作顺利开展提供一定的参考。