摘要
集团化运营是企业发展到一定阶段之后必然的现象,其可以帮助企业更好应对多元化的业务,对企业经济效益的提升以及形象的建设均有着重要促进作用。 集团公司做好子公司的内部控制管理,可以保证集团所制定的各项战略任务更好的落实,实现二者的协同发展。 但是,不可否认的是集团公司对子公司的内部控制管理也存在诸多的问题和不足,只有尽快解决相关问题,才能更好地推进企业发展和进步。 笔者将结合自身的理解和认知,分析集团公司对子公司的内部控制管理机制策略,以求推进二者更好地发展进步。
出处
《今商圈》
2021年第19期89-92,共4页
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