工程项目目标成本管理与财务风险控制问题研究

作为工程管理的重要组成部分,成本控制贯穿于施工过程的各个环节。通过引入目标价格管理系统,我们可以控制项目施工过程中的一系列风险,高效管理施工过程中的损失,增加设备使用成本,在短时间内降低生产成本,报酬,增加经济效益,管理项目的预期成本的重要性是显而易见的,本文基于对项目成本的简要概述,描述了目标定价系统的一系列问题并提供了相关建议。