合资企业市场销售策略研究——以BST公司为例

巩固占领现有市场、开拓新市场,保持现有现金牛产品、开发新产品是延长企业寿命保持企业活力的有效手段。从企业能力角度分析,企业生命周期长度是资源、能力、市场机遇动态匹配的过程。文章将借用SWOT分析建立BST公司面对如今市场环境,如何确定目标市场及市场定位。运用市场营销学及战略管理相关理论,制定切合实际的市场营销战略及促销战略。