工程项目管理模式的优化探究

当前,由于市场经济的迅速发展,为了满足现阶段建设工程管理的发展需求,必须进一步调整管理制度。本文从项目的发展需要、新技术与新技能的需要、项目专业化管理水平的提高等各个视角,力求选取最合适的项目模式。但主要文章项目模式的划分往往与项目的发展这个内部阶段联系不足,如机构过多、向管理部门倾斜、领导工作管理不善等,建议采用项目管理模式,项目建设阶段是项目好坏程度控制的重要组成部分好坏程度控制过程。项目的好坏程度在很大程度上取决于建造好坏程度。