城市轨道交通生产检修班组建设管理研究

目前,我国城市轨道交通建设正处于高速发展期,但城市轨道交通运营企业管理基础和经验相对薄弱,尤其是生产检修班组,普遍面临设备维保压力大、员工从业时间短、班组管理理念薄等现状,班组作为企业最小的生产单元,是企业实现经营目标的重要执行单位。本文以宁波轨道交通通号维修中心班组管理体系为例,介绍分析了生产检修班组建设管理思路,希望可以促进班组管理水平提升。