摘要
薪酬管理是现代企业人力资源管理过程中一项十分重要的内容,而良好的薪酬体系能够帮助企业在运行过程中解决员工之间存在的多种问题,和谐企业劳资关系,维护企业人员稳定,促进企业健康有序发展。 通过有效的薪酬管理体系创新能够有助于人力资源的总体应用质量得到提升。 而有效的薪酬管理,不仅仅是做好员工的绩效分配和员工的保留,更重要的是促进员工在工作中的积极性得到提升。 通过合理的薪酬管理体系,还能够使员工在工作时达成企业的最终目标。 值得注意的是,人力资源管理在开展过程中涉及的内容不仅仅是企业管理学,也包含社会学和经济学,所以人力资源管理总的来说是一门综合性学科。 工作人员一方面需要结合员工的利益开展管理工作,另一方面还需要为员工提供一个良好的工作环境,激发员工的上进心和工作积极性,使人力资源的总体管理质量得到进一步的优化。 而随着近年来市场的不断发展,越来越多的企业意识到在进行人力资源管理时,需要从多个角度开展管理活动,不仅需要了解其他同类型企业的发展,也需要尽可能建立属于企业个性化的人力资源管理体系,这样才能使企业的经济效益得到最大化的提升。
