摘要
人力资源管理是决定企业运行效率和业务水准的重要影响因素,对医院也是如此,随着新时期医疗改革的不断深入,医院传统的人力资源管理制度已无法适应医院的管理需求,需要进行改革与创新。新时期下医院人力资源管理面临着人力资源管理僵化,体系结构不完善、缺乏科学的薪酬绩效管理制度、人才流失,缺乏人才建设、缺乏完整的人才培养制度、医院管理人员的认知不足等诸多问题,使得医院管理水平落后于新时期的市场经济发展,导致医院发展受限,基于此,文章给出医院人力资源管理的相应调整策略完善人力资源管理制度、制度合理的薪酬绩效考核制度、完善人才培养制度、引入信息管理,以期帮助医院创新人力资源管理,从而提高医院整体的管理水平。基于此,文章对医院人力资源管理的现状进行研究分析,找到传统管理制度的缺陷并予以针对性的策略,以期为医院人力资源管理提供参考意见。
