建筑施工现场双控机制建设

建筑材料是建筑工程的主要单位,约占工程造价的60%。建材管理是项目管理的重要组成部分,与企业的经济效益密切相关;良好的建筑材料现场管理旨在以更具成本效益的材料满足施工和生产需要,并将项目和产品的材料成本控制在最低消耗和最佳成本的点上,为提高企业效率创造良好的基础。文章从前期规划、进场验收、材料成本计算与分析、消耗管理、储存与使用、剩余材料处置、数据创建等方面阐述了建筑材料的管理与控制。