摘要
建筑行业是国家经济的支撑性行业,国有建筑施工企业是建筑行业的中坚力量。新时期各行业、企业之间的竞争主要是人才的竞争,如何激发人才队伍活力,挖掘人才队伍管理潜能,是国有施工企业应对行业下行、走出管理困境的重点问题。本文主要结合国有施工企业实践,分析国有施工企业三项制度改革推进现状,在人才队伍建设和企业改革方面提出对应的举措和思考,使得国有施工企业在劳动、人事、分配三项制度改革方面更深入、更具有操作性。
出处
《大众商务》
2022年第9期362-364,共3页
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