摘要
随着经济时代的到来,社会信息化的进程在不断推进,电力施工项目只有做好现场管理工作,对工程成本进行合理控制,才能够提高施工项目的整体效益。只有采用科学合理的管理办法才能够将企业内的资金进行有效管理,将企业内的资金效益发挥到最大。电力施工项目涉及的范围较广,如何有效控制支出,防止出现资金浪费的现象成为了行业内专业人士所共同研究的内容之一。为了加强现代化电力工程施工项目管理,合理控制成本,本文对电力工程施工项目管理及成本控制展开了研究。首先对电力工程施工项目经营管理的特点进行了阐述,对施工过程中成本控制措施进行了介绍,对我国电力工程施工项目管理的现状进行了分析研究,针对其中存在的问题提出了有效改进的策略,旨在为促进我国电力工程施工行业的快速发展提供一定的理论借鉴。
出处
《商情》
2022年第17期67-69,共3页