摘要
中国的社会经济在不断发展和完善,中小企业是社会和经济发展的重要组成部分。 中小企业增加了国家财政收入,创造了大量的就业机会,并促进了市场竞争。 但是,中小企业的内部控制确实存在很多问题,需要积极优化内部控制的质量,以确保其可持续发展。 为了从根本上解决问题,内部控制和风险管理尤为关键。 文章以 A 建设集团有限公司为例,讨论国内房地产公司的内部控制制度,然后简要介绍 A 建设集团有限公司内部控制的现状,找出 A 建设集团有限公司内部控制存在的问题。结合 A 建设集团有限公司的实际情况,根据 A 建设集团有限公司存在的内部控制问题给出相应的改进建议,希望对 A 建设集团有限公司的内部控制有所帮助,也为其他中小企业提供了参考。
