制造企业采购内控流程设计与成本控制探讨

文章将采购活动涉及的成本分为“采购到货成本”“采购管理成本”“采购风险成本”,并针对这三种采购成本提出了内控流程设计方案。 方案分为三个着眼点:一是明确分工和由采购部门归口管理降低风险;二是按采购对象类别分别设计流程提高效率;三是以“生产物资采购流程”为例,探讨结合 ERP 系统功能或 MRP 工具模块等,就“生产物资采购”流程中的部分采购成本项目,如:到货成本中的“产品价格成本”、采购管理成本中的“供应商询价成本”、采购风险成本中的“断供或积压库存成本”等的内控流程设计与成本控制。