摘要
建筑工程项目建设周期长、工程建设前后市场情况变数多,数资金密集型、劳动密集型行业,不同的过程管理水平对项目成本和最终效益具有较大影响,甚至一个项目的成败会影响到工程建设方、施工方的整体生存,因此,在工程谋划及建设工程中对项目进行跟踪效益审计,对促进施工组织、严格工程管理、减少资金浪费、控制工程成本、最大限度规避可能的风险,具有不可替代的作用。相对于工程最后的决算审计,工程效益审计可以对工程建设方的项目谋划、设计、招标、资金摆布,以及施工方的成本、进度、材料进场、资金拨付管控等及时提出科学的意见建议,特别是这种跟踪审计的办法,可以保证以最恰当的材料成本、工程用工、工序衔接和最少的管理成本完成工程建设,既保证合理支出防止盲目降低成本,又保证工程质量,提高项目效益,提高盈利水平和抗市场风险能力。
