摘要
“十四五”开启了全面建设社会主义现代化国家、迈向第二个百年奋斗目标的新征程,国家提出国企改革三年行动方案,开展对标世界一流管理提升行动,改革势在必行。面对新发展要求,国有企业如何改革,方能顺应发展的新要求?财务人员如何转型,方能在改革大潮中勇立潮头?面对改革政策,笔者认为国有企业财会人员应义不反顾,计不旋踵,善于分析形势,把握大势,顺势而为;认清财务转型有利因素、难点、短板,苦练“内功”;善用工具,激发“数字”的“生命力”。积极推进财务转型,助力国有企业完善企业治理体系和提升治理能力,防范化解重大风险,实现企业战略目标。
