浅析信息化技术在工程项目施工管理中的研究与应用

近年来,由于经济下行,市场分配不均衡,建筑项目地域跨度大,外部建筑市场劳动力老龄化严重,材料价格上涨,同时,受全球疫情影响各种生产成本不断增加,导致建筑企业生存难度加大,建筑施工成本不断升高 ;又政策督导要求提质、节能、环保、施工过程不可预见因素多等等导致建筑工程额外成本投入增加,上游产业投资价格压低、建筑企业之间竞争激烈,成本加大同时导致含金量利润率下降明显,如此种种致使建筑企业面临着外困于市场,内困于管理的两大困局,建筑企业进行转型升级迫在眉睫,而信息数字化转型也为建筑企业指明了前进的方向。建筑企业依托数字化转型,首先可以提高建筑企业工作效率 :流程标准化,协助制度落地 ;规范化操作、避免人为因素影响 ;移动应用及时快捷 ;其次行之有效的降低各项工程成本 :强化过程管控,精细成本管理 ;第三尽可能的防范工程建设风险 :事前、事中风险管控 ;规避、辨识风险并预警 ;第四助力企业决策 :提炼归集大数据,为企业高层进行业务决策和战略决策提供可靠的数据支持。