精细化管理在建设工程项目管理中的应用

精细化管理在我国建设工程项目科学管理过程中近年来应用较为广泛,因此在建设工程科学管理过程中对现有的管理内容进行细化的说明,制定完善的科学管理制度,优化各细节部分中所存在的诸多问题。实现对建设资源、工艺、流程、管理等各环节的协同合作,加强企业的竞争力推动项目的经济收益,进而实现建设生产与企业运营的创新发展,为建设工程项目的科学管理以及可持续性发展奠定坚实的基础,提升企业的核心竞争力。