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企业股权管理信息化建设研究

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摘要 通过股权全生命周期管理达成集团战略目标、优化业务组合、合理配置资源、掌握关键动态、实现权责匹配。 加强集团国有资产股权登记、股权转让、无偿划转、资产评估等行为的管理,健全国有资产基础管理制度,加强对股权交易的监督,促进产业结构调整和资产合理流动,防止国有资产流失。 通过组织协同管理,实现以股权为纽带的集团经营管理,以数据驱动和流程引擎实现核心价值提升,提升集团、属地、各领域的管理能力。
作者 吴雅茜
出处 《市场周刊·理论版》 2022年第9期45-48,共4页
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