摘要
探讨基于专科医院特点,建立适用于肿瘤专科医院中手术室专业学组后备人力资源库,以缓解手术室人力资源不足情况下的人力资源的动态调配。方法:选取2018~2020年从后备人力资源库调入手术室的护理人员为观察组,对照组则选择正常轮转入手术室的护理人员,分别经过系统的规范化培训后,比较两组在完成独立当班能力时,总的培训时长,以及在独立当班能力后,常规手术中,对两组护士进行巡回和洗手护士工作质量考核结果的比较。结果:手术室专业学组后备人力资源库调入手术室的护理人员在完成独立当班能力时,其总的规范化培训时长明显短于正常轮状入手术室的护理人员,差异有统计学意义(p<0.05);在常规手术中,巡回护士工作质量考核中,手术室专业学组后备人力资源库调入手术室的护理人员明显优于正常轮转入手术室的护理人员,差异有统计学意义(p<0.05),在洗手护士工作质量考核中,观察组与对照组,则无明显差异(p>0.05)。结论:建立适用于肿瘤专科医院手术室专业学组后备人力资源库,在一定程度上可以缓解了手术室护理人力资源的紧缺,有助于提高手术室专业学组后备人力资源人员的整体能力,提升手术室临床护理带教效率,从而减少手术室临床护理教学的工作量和进一步优化手术室人力资源的管理。
