摘要
在企业经营管理过程中,着重做好人员绩效管理工作是其中十分关键的组成部分,因此要高度重视企业人员绩效管理的各类内容,以此为着手点从根本上确保人力资源的潜能和价值得到充分的开发和利用,进而为企业经营发展工作取得更为明显的成效提供必要的人力资源保障。在企业的人员绩效管理过程中,当前越来越广泛的运用项目管理模式,通过该模式的有序推进,确保人员绩效管理水平得到显著提升。基于此,本文以 JZB 公司为案例重点分析项目管理的主要内涵,以及项目管理模式在该公司人员绩效管理过程中的应用优势应用策略等相关内容,希望本文的分析能够为该公司实现可持续发展提供一定的启示,同时为相关从业者提出一定参考。
