摘要
随着国家交通强国战略的实施和城镇化进程的不断推进,地方政府PPP模式向重大投资项目集中,城市轨道交通行业将进一步成为PPP模式应用的重点领域。城市轨道交通行业被公认为在PPP模式下,项目运营管理难度最大的行业。城轨PPP项目运营过程中,部分项目公司将运营业务集中分包给有成熟运营经验的第三方进行运营管理(暨委托运营模式),该模式可利用受托方丰富的运营管理经验,充分保障运营安全并为乘客提供更好的运营服务水平。但在此模式下,运营管理主体责任仍为项目公司,项目公司需建立与委托运营模式相适应的管理体系。本文对成都轨道交通18号线工程PPP项目委托运营模式下运营信息管理系统实践进行了介绍。
