基于ECRS方法的动力保障部门工作流程优化

国有企业人员工作效率的提升是国企改革发展中的一项重要课题,是提升国企凝聚力和竞争力的重要举措,随着现代管理体系的应用和发展,国有企业在生产制造等领域的管理水平有了长足的进步和提升,但也存在服务保障流程复杂,效率低等管理难点。在众多的服务保障部门中,综合类部门因其服务对象的多样性,具有工作内容小而多的特点,亟待工作流程的优化,以提高工作效率,本文将基于精益管理的相关理论,采用ECRS方法,对某卷烟厂动力保障部门的工作流程进行全面优化,以解决长期困扰该部门有效工时率低的问题。