建筑工程前期管理中的不足及解决方法关键研究

随着我国城市化的发展,建筑公司越来越多,但是建筑市场是有一定空间的,这就意味着建筑公司之间的竞争压力是非常大的,有些建筑公司为了能够投标成功就会压低价格,这就会使公司可获得利润减少,为了能够盈利,这会使得工程项目中的各类风险会转嫁到工程质量方面,成为影响工程质量的重要因素,而工程质量的高低将直接影响企业的长期经济效益,所以,在具体的施工管理中,如何采取有效的方式实现对工程建设过程中质量的管理并最终化解由质量管理不当造成的企业风险,是当今施工企业工程项目管理必不可少的环节。为解决建筑工程项目中存在的问题,本文以质量管理理论为基础,来研究工程项目的动态管理过程。本文对建筑工程建设质量监督管理进行研究,提出建筑工程施工中应用现代化信息技术、建筑工程施工中建立全方位技术控制体系、加强建筑工程施工材料控制、规范建筑工程建筑施工中的人员操作等措施,以期为相关人员提供参考。