摘要
近年来,随着世界经济一体化步伐的加快和社会经济的高涨,我国城市化建设不断加强,在这一过程中我国房地产企业迎来了良好的发展契机,致使其规模与数量不断增大。随着房地产企业规模与数量增大的同时,房地产企业的财务活动也在不断增加。为了保证自身发展的稳定运行与持续发展,房地产企业普遍引入了财务战略这一管理理念。从引入的初级阶段来看,财务战略管理能够十分有效的提升房地产企业的财务管理,进而有效保证了自身资产的完整性与准确性,进而为房地产企业的长远发展奠定坚实的自身基础。但随着财务战略理念与方法不断创新、更新的环境下,大部分房地产企业在财务战略管理中都存在或多或少的问题,这些问题不仅限制了财务战略的作用及意义在企业内部有效发挥,同时还影响了房地产企业财务活动的顺利进行。本文以财务管理为立足点,探究房地产企业在财务战略管理中存在的诸多问题,并深入问题研究相应的优化措施,旨在为房地产企业提供解决相关问题的参考。
