摘要
对比起其他行业来说,医疗行业是知识密集型的行业。因此需要医疗行业内部的员工拥有优秀的职业道德素养以及高超的职业技能,我国医疗机构其生存和发展主要取决于员工的专业素养,医疗机构的核心竞争力关键就是要实现良好的人力资源成本管控,但是对于我国一些基层医疗机构来说,经济收入相对不高,医疗机构运行压力十分巨大,因此人力资源管理工作很难取得优质的工作成效。如何能够实现基层人力资源管理效率全面提升,将投入成本全面降低,就是我国现阶段基层医院生存和发展必须要探究的核心问题,而本文则结合我国区县医院人力资源公里管理目标、管理流程、工作方法所潜在的不足进行了分析和探究,全面探讨实现人力资源成本管控、全面探讨降低人力资源成本的方法和策略。
