摘要
财务管理是企业在运营管理过程中的一项重要工作,它在企业优化资源配置、降低成本、控制财务风险和确保战略目标实现等方面发挥着核心职能,但是随着企业经营多元化的需求、规模的扩大和信息化技术的成熟,部分企业的财务管理工作与总体的信息需求之间出现了不匹配的问题,在一定程度上限制了财务管理职能作用的发挥。 鉴于此,文章围绕业财融合的相关理论[1] ,从分析基于业财融合对企业财务管理进行优化的主要意义出发,以业财融合视角总结和阐述企业在财务管理工作中存在的主要问题,然后针对问题从组织架构、业财融合财务管理系统设计以及需实施的一些具体优化路径等方面提出企业进行财务管理优化的建议和对策,希望能够对企业从业财融合视角进行财务管理创新提供有益参考。
