摘要
随着建筑施工行业竞争的不断加剧,落实预算管理,提升预算管理实施效率是建筑施工企业提升整体发展效率、增强核心竞争实力、实现精细化管理的重要手段。预算管理的落实有利于建筑施工企业实现资源的最优化配置,是企业内部提升内管理成效的有效手段。但是以现阶段建筑施工企业实施现状来看,仍旧存在较多问题。预算管理在建筑施工企业管理中有其非常重要的意义和作用,我国建筑施工企业预算管理起步较晚,认识和掌握程度不深刻,预算管理工作不尽人意,未能充分发挥其主要的功能。除此以外多数因素相互影响下,导致其预算工作开展中会存在较多问题,不仅工序较为繁琐,同时无法达到理想的效果。所以对于本文而言,则是对我国的建筑施工企业预算管理难点和信息化措施作出一定的分析,进而提出一些相应的意见。
