摘要
随着我国建筑业的发展,必须不断提高施工管理水平和能力,为了更好地满足现代建筑工程的实际需要.但在目前施工现场施工项目中,一些施工单位对现场施工管理的重要性认识不够,在建材管理、安全施工管理等领域。它影响施工质量,影响施工人员培训,影响施工质量和施工项目效益。因此,施工单位应不断总结现场施工管理的实践经验,引入现代企业管理模式,建立完善的现场施工管理体系,采取有效的工作场所质量安全措施,全面提高质量和安全性。推进地方建设管理,提高我国建设项目的效益和升级。本文从施工管理和施工质量两个方面,提出了一种不断分析和应对的策略,为使建筑工程行业更好地发展管理。
