关于房建工程施工管理中精细化管理的运用研讨

一般来说,精细化管理指的是在开展房建工程项目的施工过程中,对于各项施工管理责任要落实到个人,保证每个环节的工程管理责任都能够明确化、具体化。换言之,在各项工作过程中,每个施工管理者都能够针对自己所管理的环节,尽职尽责地做好管理任务,从而保证各项施工正常进行。在管理的过程中,管理者要保证每天按质按量地完成施工任务,一旦发现了施工环节中存在由于管理不当而造成的问题,要及时地纠正并进行处理,从而保证工程项目的完成质量。