医务处精细化管理理论与实践

当前我国医院的经营模式逐渐从传统的粗放式经营过渡到集约式经营模式。在医院的转型升级过程中,精细化管理作为一种科学有效的管理方法,其价值愈发明显。医院推行精细化管理,有利于对医院服务模式进行升级,对医疗技术进行革新,更有利于人才的培养,资金成本的控制,运营费用的降低。本文以医院医务处的视角,探析医务处工作与精细化管理的融合方法,最后对医务处精细化管理的路径给予合理化建议,对提高医院核心竞争力有着重要的意义。