摘要
随着我国建筑行业的快速发展,行业的规范化也在逐渐提升,在开展项目建设的过程中,造价管理的精细化程度也在逐渐提高。精细化管理开展的过程中,需要对建筑工程项目的施工技术不断进行强化,同时通过合理的竞争机制来对施工现场的各种资源进行最佳配置,这样能够大大降低建筑工程施工中的材料浪费等问题,提升建筑工程项目的整体造价管理水平。本文作者根据自身的工作经验等,对建筑工程项目的造价精细化管理内涵进行了介绍,并对当前我国建筑工程项目造价精细化管理中存在的问题进行了分析,提供了相应的精细化发展措施,希望能更好的促进我国的建筑工程项目向着精细化管理方向发展。
