摘要
在我国国民经济发展中,建筑工程行业是重要组成部分。 随着经济的发展,建筑行业的竞争也越来越激烈了,面临的经营风险也越来越大。 目前,我国建筑工程行业在管理方面水平不一,甚至有的企业只注重生产,不注重企业的内控制度,在一定程度上影响着建筑工程的质量和效率,也严重影响了建筑企业的经济效益。 基于此,建筑工程企业必须从实际出发,结合本企业的实际情况,建设业财一体化的监管制度,从而提高建筑企业的管理水平。 文章首先概述了业财一体化的基本概念,寻找出建筑工程总承包企业业财一体化中存在的问题,根据这些问题,提出了建筑工程总承包企业业财一体化应用的策略,希望能为广大的建筑企业提供具有价值的参考建议。
