摘要
集团企业的规模比较大,内部组织架构比较复杂,集团企业对推动地方和国家经济发展具有重要的意义,因此应当加快集团企业内部控制体系的研究,推动集团企业实现高质量发展。在集团企业内部,资金是其运转的主要资源,在内控工作中加强资金管理就能够提升整体的管理质量,集团企业内部资金的管理方式主要包含结算中心、报账中心等等一旦资金管理质量低下,企业就会出现各种问题,如资产外流、资金调度混乱等等,给正常的业务经营带来严重的危害,当前集团企业内部资金管控依然存在着不少的问题,需要加大力度去解决,应当以资金为导向,加强集团企业内部控制质量,促进企业又好又快发展。