山西汾酒营运资金管理绩效提升策略分析——基于与贵州茅台的对比分析

山西汾酒与贵州茅台均为大型白酒制造企业,但两者的营运资金管理绩效差异较大。在分析渠道管理对营运资金管理绩效机理的基础上,从要素和渠道两方面对山西汾酒和贵州茅台的营运资金管理进行了较全面的分析。并从供应商渠道建设、产品创新和品牌建设三方面剖析了两家企业营运资金管理绩效的差异的原因,进一步提出了提升山西汾酒营运资金管理绩效的方法和对策。