摘要
改善薪酬和福利管理的缺陷,在激烈的市场竞争与行业竞争中建立良好的企业品牌形象并促进企业发展,以提高公司的管理水平。加强公司管理和建立完整的薪资管理系统可以帮助提高员工的工作热情,有效减少问题并优化管理。本文结合酒店服务公司薪酬和福利管理的目前的发展情况,分析了现有薪酬体系存在的问题和原因:酒店服务企业缺乏健全的薪酬福利管理体系、酒店服务企业薪酬福利结构缺乏科学性、酒店服务企业薪酬福利体系缺乏透明性、酒店服务企业薪酬福利体系缺乏长期激励作用,并提出了针对性的建议:健全酒店服务企业的考核体系、完善企业薪酬福利结构、加强福利体系透明度、发挥薪酬福利长期激励作用。本文提出的建议具有针对性和合理性,与实际发展相适应,为工资管理系统提供参考,在大大改善工资管理系统的基础上,能够提高员工的热情和满意度,为企业的快速发展做出贡献。
